1. 旅游項目的投資分析

一、積極影響：促進經(jīng)濟發(fā)展和增加就業(yè)。

旅游業(yè)是一個關(guān)聯(lián)性極大的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)的發(fā)展可帶動國民經(jīng)濟其他行業(yè)的共同發(fā)展；從勞動就業(yè)來看,旅游業(yè)是一個拉動密集型行業(yè),對勞動力有很強的吸附能力,旅游業(yè)的發(fā)展,對解決勞動就業(yè)問題有十分積極的作用。

二、作用：

（1）旅游業(yè)完全收入對GDP的作用

旅游業(yè)完全收入=旅游業(yè)直接收入+旅游業(yè)相關(guān)行業(yè)收入。旅游業(yè)作為一個關(guān)聯(lián)度很高的行業(yè),它不僅可以為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)等提供巨大的市場,而且還可以帶動和促進金融保險業(yè)、交通運輸業(yè)、郵電通信業(yè)、文化娛樂業(yè)以及對外貿(mào)易等行業(yè)的發(fā)展,甚至可以衍生出一些新的產(chǎn)業(yè)。據(jù)世界旅游組織測算,旅游業(yè)每直接收入1元,會給國民經(jīng)濟相關(guān)行業(yè)帶來4.3元增值效益。

（2）旅游業(yè)外匯收入增加對外資利用的作用

旅游業(yè)是我國最早對外開放的行業(yè)之一,國際旅游業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致大量人、財、物的加速流動。由此形成的招商引資和項目投資決策機率大大增加,旅游環(huán)境從本質(zhì)意義上說,也是投資環(huán)境的重要構(gòu)成,所以,旅游業(yè)通過正面促進對外開放,使區(qū)域內(nèi)的引資和投資額增加。

（3）旅游業(yè)在扶貧開發(fā)中的作用

旅游業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大的勞動密集型產(chǎn)業(yè),由于旅游業(yè)的種種特性,旅游業(yè)日益成為消除地區(qū)貧困的有效途徑。旅游扶貧是一些自然和人文資源相對豐富或獨特的山區(qū)扶貧工作的突破口,即依托當(dāng)?shù)芈糜钨Y源優(yōu)勢,通過開發(fā)旅游項目,帶動貧困山區(qū)的脫貧。

（4）旅游業(yè)在擴大就業(yè)中發(fā)揮著重要作用

旅游業(yè)是為游客提供“食、住、行、游、購、娛”綜合性消費的勞動密集型服務(wù)行業(yè),是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，成為中國就業(yè)的增長點。

三、旅游業(yè)詳解

旅游業(yè)，國際上稱為旅游產(chǎn)業(yè)，是憑借旅游資源和設(shè)施，專門或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構(gòu)成:旅游業(yè)、交通客運業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)。他們是旅游業(yè)的三大支柱。

四、旅游業(yè)的組成要素

旅游資源：包括自然風(fēng)光、歷史古跡、革命遺址、建設(shè)成就、民族習(xí)俗等，是經(jīng)營旅游業(yè)的吸引能力。

旅游設(shè)施：包括旅游交通設(shè)施、旅游住宿設(shè)施、旅游餐飲設(shè)施、旅游游樂設(shè)施等。

旅游服務(wù)：是包括各種勞務(wù)和管理行為相結(jié)合是經(jīng)營旅游業(yè)的接待能力。

五、旅游種類

組織國內(nèi)旅客在本國進行旅行游覽活動 。

組織國內(nèi)旅客到國外進行旅行游覽活動。

接待或招徠外國人到自己國家進行旅行游覽活動。

2. 旅游投資分析報告

很不錯，公航旅集團全稱甘肅省公路航空旅游投資集團有限公司，于1999年成立，注冊號620000000012761主營授權(quán)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)，負責(zé)全省公路，航空，地方鐵路等交通基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投融資，建設(shè)，運營，管理等

3. 旅游項目的投資分析與策略

旅游公司類型非常多，包括但不限于旅游投資類、電子商務(wù)類、景區(qū)類、旅行社類等，下面也旅行社為例介紹規(guī)費和辦理手續(xù)，營業(yè)所需費用不在討論之列?！　∩暾堥_辦國內(nèi)旅行社指南　　

1、擬設(shè)立旅行社的申請書?！　?/p>

2、縣級旅游局的初審意見、設(shè)區(qū)市旅游局的申報文件?！　?/p>

3、工商行政管理部門預(yù)留名稱核準(zhǔn)。　　

4、設(shè)立旅行社的可行性報告?！　?/p>

5、旅行社章程。　　

6、開戶銀行出具的資金信用證明、注冊會計師及其會計師事務(wù)所出具驗資報告。　　

7、經(jīng)營場所證明?！　?/p>

8、《申報旅行社技術(shù)報告書》?！　÷眯猩缱再Y本不得少于30萬元人民幣。　　擬開辦旅行社向所在地縣級以上旅游局提交申請，經(jīng)縣級以上旅游局審核后，由設(shè)區(qū)市旅游局報省旅游局審批?！　∈÷糜尉衷瓌t上每季度第二個月下旬受理各設(shè)區(qū)市旅游局的申報材料，并于受理后30個工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定?！　∨鷾?zhǔn)后，頒發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》。旅行社向旅游行政管理部門交納質(zhì)量保證金10萬元，并按規(guī)定在60個工作日內(nèi)持《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)?！　∩暾堥_辦國際旅行社指南　　1、擬設(shè)立旅行社的申請書。　　2、設(shè)區(qū)市旅游局的申報文件?！　?、工商行政管理部門預(yù)留名稱核準(zhǔn)?！　?、設(shè)立旅行社的可行性報告。　　5、旅行社章程?！　?、開戶銀行出具的資金信用證明、注冊會計師及其會計師事務(wù)所出具驗資報告。　　7、經(jīng)營場所證明。　　8、《申報旅行社技術(shù)報告書》?！　÷眯猩缱再Y本不得少于150萬元人民幣。　　擬開辦旅行社向所在設(shè)區(qū)市旅游局提交申請，經(jīng)設(shè)區(qū)市旅游局初審后報省旅游局審核，省旅游局審核后報國家旅游局審批。　　承諾時限：　　省旅游局原則上隨時受理各設(shè)區(qū)市旅游局的申報材料，并于受理后30個工作日內(nèi)提出審核意見并報國家旅游局審批?！　∨鷾?zhǔn)后，頒發(fā)《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》。旅行社向旅游行政管理部門交納質(zhì)量保證金60萬元，并按規(guī)定在60個工作日內(nèi)持《旅行社業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》到工商行政管理部門辦理登記手續(xù)

4. 旅游投資效益分析

一、康養(yǎng)+旅游

增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補齊民生短板、促進社會公平正義，在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展，深入開展脫貧攻堅，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。

加強社會保障體系建設(shè)。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求，全面建成覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。

全面實施全民參保計劃。完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度。完善失業(yè)、工傷保險制度。建立全國統(tǒng)一的社會保險公共服務(wù)平臺。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，完善最低生活保障制度。堅持男女平等基本國策，保障婦女兒童合法權(quán)益。完善社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置等制度，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人關(guān)愛服務(wù)體系。發(fā)展殘疾人事業(yè)，加強殘疾康復(fù)服務(wù)。

人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標(biāo)志。要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊伍建設(shè)。全面取消以藥養(yǎng)醫(yī)，健全藥品供應(yīng)保障制度。堅持預(yù)防為主，深入開展愛國衛(wèi)生運動，倡導(dǎo)健康文明生活方式，預(yù)防控制重大疾病。實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心。堅持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。支持社會辦醫(yī)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。促進生育政策和相關(guān)經(jīng)濟社會政策配套銜接，加強人口發(fā)展戰(zhàn)略研究。積極應(yīng)對人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、生態(tài)+旅游

堅持人與自然和諧共生。建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻。

堅持推動構(gòu)建人類命運共同體。構(gòu)筑尊崇自然、綠色發(fā)展的生態(tài)體系。

加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國。人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然。人類只有遵循自然規(guī)律才能有效防止在開發(fā)利用自然上走彎路，人類對大自然的傷害最終會傷及人類自身，這是無法抗拒的規(guī)律。

我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要創(chuàng)造更多物質(zhì)財富和精神財富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。必須堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，還自然以寧靜、和諧、美麗。

推進綠色發(fā)展。加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系。構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。推進能源生產(chǎn)和消費革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，實施國家節(jié)水行動，降低能耗、物耗，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接。倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，反對奢侈浪費和不合理消費，開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動。

加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度。實施重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程，優(yōu)化生態(tài)安全屏障體系，構(gòu)建生態(tài)廊道和生物多樣性保護網(wǎng)絡(luò)，提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。完成生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線劃定工作。

開展國土綠化行動，推進荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理，強化濕地保護和恢復(fù)，加強地質(zhì)災(zāi)害防治。完善天然林保護制度，擴大退耕還林還草。嚴格保護耕地，擴大輪作休耕試點，健全耕地草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度，建立市場化、多元化生態(tài)補償機制。

完成生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。

三、文化+旅游

中國特色社會主義文化，源自于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，熔鑄于黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命、建設(shè)、改革中創(chuàng)造的革命文化和社會主義先進文化，植根于中國特色社會主義偉大實踐。

堅持百花齊放、百家爭鳴，堅持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，不斷鑄就中華文化新輝煌。

健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，完善文化產(chǎn)業(yè)政策，培育新型文化業(yè)態(tài)，在居民對更高層次的精神文化生活需求下，文化將會進一步活態(tài)化、物態(tài)化、業(yè)態(tài)化。在革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)結(jié)合旅游扶貧政策后，文旅產(chǎn)業(yè)也大有可為。

四、鄉(xiāng)村+旅游

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“

5. 旅游項目的投資分析論文

撰寫旅游景點的評價論文，很能檢驗作者的寫作能力。下面是我常常為本土鄉(xiāng)村旅景點撰寫評價論文的一些心得體會：

要寫好旅游景點的評價論文，首先必須對這個旅游景點有個全面的了解，而且一定要親自去考察一下。有些景點的老總，只給我提供一些照片和文字書面資料，就要我?guī)退麑憽６覉猿植坏綄嵉乜疾?，堅決不動筆，有些景點還不止去一兩次。因為文字和圖片資料只是平面的東西，只有去實地考察才是立體的，對景點才可能有全方位的認知；

對景點有了較全面的了解后，要用心地去研究，最好挖掘出其中的文化內(nèi)涵，有文化內(nèi)涵的景點一定有發(fā)展?jié)摿Α⒂猩Φ穆糜尉包c。

寫評價論文時，要分析出景點的最廣受眾面是哪類游客，然后再提出景區(qū)建設(shè)如何適應(yīng)游客的審美心理，勾劃出景區(qū)的開發(fā)前景。

當(dāng)然，不能光闡述景區(qū)的優(yōu)勢，還要指出景區(qū)的劣勢，并把它分析透徹，才能揚長避短，讓景區(qū)的建設(shè)和完善有明確的落點。

如果再寫細一點，應(yīng)該充分用數(shù)據(jù)說話，科學(xué)數(shù)據(jù)最有說服力。

只要親自考察，認真分析，邏輯嚴謹，旅游景點的評價論文就能夠?qū)懙帽容^好了。

6. 旅游項目的投資分析案例

1、明確基礎(chǔ)客群定位

民宿的基本客群定位是在項目選址設(shè)計階段需要明確的，是未來民宿運營過程中穩(wěn)定的基礎(chǔ)客群。這一客群的定位需要遵循項目所在地的自然流量，考慮如何將當(dāng)?shù)氐淖匀豢土魑{到民宿中來。這項邏輯看似簡單，在現(xiàn)實中卻不乏反面案例。

如某項目位于城中商務(wù)中心區(qū)，交通方便，地鐵等公共交通可到達城市內(nèi)任何一處知名景點，但不屬于游客聚集區(qū)。這類項目的基本客群定位應(yīng)該選擇商務(wù)客人，而非休閑旅游的客人。雖然交通方便，但區(qū)域位置不屬于游客的首選，因此在與游客聚集區(qū)的民宿競爭中不容易凸顯優(yōu)勢。

讓每一個小屋都實現(xiàn)最大的效益是收益管理的目標(biāo)

然而很多民宿主認為民宿的主要消費目的就是休閑旅游，商務(wù)客人更追求快捷舒適的酒店。雖然品牌連鎖酒店的標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)保障的確可以為商旅客人節(jié)約大量的選擇成本。然而隨著越來越多的人對生活態(tài)度的轉(zhuǎn)變，年輕的商旅客人不乏追求工作與生活的進一步融合，這就給民宿進入商務(wù)區(qū)提供了良好契機。畢竟商務(wù)區(qū)內(nèi)的民宿可以提供給出差在外的客人更加溫暖的服務(wù)，更放松的環(huán)境。近年來商務(wù)親子客群，即帶上家人孩子一起出差的客人逐漸增多就印證了這一生活觀念的轉(zhuǎn)變。而民宿比傳統(tǒng)商務(wù)酒店更具人文關(guān)懷和特色，能夠更好地為隨行親子提供服務(wù)和文化體驗。同時商務(wù)客人本身就是這一區(qū)塊的主要天然客流，消費能力更強，應(yīng)該成為這一區(qū)域民宿最佳的基礎(chǔ)客群。

民宿深受消費者喜愛

2、靈活細分市場選擇

對于大部分目的地來說，基礎(chǔ)客群都會有明顯的淡旺季之分。如上面所舉的案例，商務(wù)客人大多在工作日進行消費，商務(wù)親子類的客群可能一部分會延續(xù)到周末，但總體來講，這類民宿的周末節(jié)假日會成為較明顯的淡季。而這期間正是旅游類客群集中消費的時間。因此在這段時間內(nèi)，就需要充分利用項目的個性化特色和便捷的交通吸引游客。于是，游客成了這一案例的第二類補充客群。

當(dāng)進入長途差旅和游客都稀缺的淡季時，該項目還應(yīng)該再尋找此時的補充客群，比如縮短定位的距離半徑，定位本地市場的空間類產(chǎn)品消費，如小型活動、會議、餐飲等。

這三類客群在大框架下的時間劃分是相對明確的，但在實際運營過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)民宿主口中所說的“淡季不淡，旺季不旺”的奇怪現(xiàn)象。這就反應(yīng)了市場的動態(tài)特征，即沒有一成不變的淡旺季，在傳統(tǒng)的旺季時間段內(nèi)，還可能出現(xiàn)相對的淡季或平季等。所以，在日常收益管理過程中，民宿收益管理者應(yīng)該更加敏銳地對復(fù)雜的市場變化做出反饋，選擇收益貢獻更高的細分市場，并及時做出戰(zhàn)略調(diào)整。一旦某一時段的細分市場定位錯誤，就會導(dǎo)致后續(xù)的價格和房態(tài)控制反應(yīng)偏離市場的需求，從而導(dǎo)致收益下降。一旦造成了銷售資源向錯誤方向傾斜，整體的收益情況影響會比傳統(tǒng)酒店更大。所以，“一招走錯，滿盤皆輸”就是對民宿收益管理難度的描述。

3、細分市場定位下的收益管理執(zhí)行策略

在細分市場選定的前提下，如何通過價格、渠道、房態(tài)的調(diào)控來引導(dǎo)細分市場的消費，是收益管理實施落地的關(guān)鍵。因此，充分分析每一類細分人群的行為特征是做出調(diào)控決策的前提，包括消費者對價格的敏感度、習(xí)慣使用的平臺和預(yù)訂渠道、除住宿外消費其他產(chǎn)品的可能性、偏好的房型、通常提前幾天預(yù)訂、平均入住天數(shù)等。

比如某一旺季時段，三類客群同時都有消費需求，為了達到收益最大化的目標(biāo)，我們應(yīng)該選擇愿意付更高價格的客群，如商務(wù)客群。這類客群的消費行為特征是提前預(yù)定天數(shù)較短，甚至可能產(chǎn)生當(dāng)日預(yù)定，他們通常會使用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺預(yù)定民宿產(chǎn)品，根據(jù)不同的職級選擇房型，因此高中低房型都有消費需求。基于這些基本特征，收益管理就需要通過渠道的房態(tài)控制，或調(diào)高針對其他客群的渠道價格來減少前期其他客群的預(yù)定量，為商務(wù)客群保留足夠的消費空間。

在淡季，做好細分市場定位的前提下，制定各渠道的價格和房態(tài)調(diào)控策略需要在滿足收益的同時，保障民宿的品牌定位，這對于高端民宿來說尤其重要。假如我們的定位是第三類客群，即本地客群。這類客群的消費渠道通常會以本地平臺為主，比如本地論壇、大眾點評、公司內(nèi)部社群等。他們使用本地渠道的頻率相對較高，比較容易實現(xiàn)快速精準(zhǔn)的信息傳遞。這樣就不需要在傳統(tǒng)商務(wù)或游客的主要渠道上面做過多的降價促銷活動。

7. 旅游項目投資可行性分析

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《旅游項目開發(fā)可行性研究報告》

1.2.1 前瞻可行性研究步驟

1.2.2 旅游項目可行性研究基本內(nèi)容

（1）項目名稱

（2）項目建設(shè)背景

（3）項目承辦單位

（4）項目建設(shè)用地

（5）項目建設(shè)期限

（6）項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

（7）項目開發(fā)建設(shè)模式

（8）旅游可行性研究報告編制依據(jù)

1.2.3 前瞻對旅游項目可行性研究結(jié)論

（1）前瞻項目政策可行性研究結(jié)論

（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論

（3）前瞻建設(shè)場址可行性研究結(jié)論

（4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論

（5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論

（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論

（7）前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結(jié)論

（8）前瞻社會效益可行性研究結(jié)論

（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論

第2章：旅游行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測

2.1 旅游項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍

2.2 旅游行業(yè)前瞻市場分析

2.2.1 政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境分析

2.2.2 旅游市場規(guī)模分析

2.2.3 旅游盈利情況分析

2.2.4 旅游市場競爭分析

2.2.5 旅游進入壁壘分析

2.3 旅游行業(yè)市場前瞻預(yù)測

第3章：旅游項目建設(shè)場址分析

3.1 旅游項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀

3.1.1 項目建設(shè)地地理位置

3.1.2 項目建設(shè)地土地權(quán)類別

3.1.3 項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀

3.2 旅游項目場址建設(shè)條件

3.2.1 項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況

3.2.2 項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3.2.3 項目建設(shè)場址經(jīng)濟條件

3.2.4 項目建設(shè)場址交通條件

3.2.5 項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件

3.2.6 項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

3.2.7 項目建設(shè)場址法律支持條件

3.2.8 項目建設(shè)場址氣候條件

3.2.9 項目建設(shè)場址自然資源條件

3.2.10 項目建設(shè)場址人口條件

3.3 旅游項目建設(shè)地條件對比

3.3.1 項目建設(shè)條件對比

3.3.2 項目建設(shè)投資對比

3.3.3 項目運營費用對比

3.3.4 項目推薦場址方案

3.3.5 項目場址位置圖

第4章：旅游項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

4.1 旅游項目技術(shù)方案

4.1.1 項目生產(chǎn)方法

4.1.2 項目工藝流程

4.1.3 項目技術(shù)來源

4.1.4 推薦方案工藝流程圖

4.2 旅游項目設(shè)備方案

4.2.1 項目主要設(shè)備選型

4.2.2 項目主要設(shè)備來源

4.2.3 推薦方案的主要設(shè)備

4.3 旅游項目工程方案

4.3.1 項目工程建設(shè)內(nèi)容

4.3.2 項目特殊基礎(chǔ)工程方案

4.3.3 項目工程建設(shè)規(guī)模

4.3.4 項目建筑安裝工程量估算

4.3.5 項目主要建設(shè)工程一覽表

第5章：旅游項目節(jié)能方案分析

5.1 節(jié)能政策與規(guī)范分析

5.1.1 節(jié)能政策分析

5.1.2 節(jié)能規(guī)范分析

5.2 旅游項目能耗狀況分析

5.2.1 旅游項目所在地能源供應(yīng)狀況

5.2.2 旅游項目能源消耗狀況分析

5.3 旅游項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析

5.3.1 項目節(jié)能目標(biāo)

5.3.2 節(jié)約熱能措施

5.3.3 節(jié)電措施

5.3.4 節(jié)水措施

5.4 旅游項目節(jié)能效果分析

5.4.1 裝備節(jié)能效果

5.4.2 建筑節(jié)能效果

第6章：旅游項目環(huán)境保護分析

6.1 旅游項目建設(shè)場址環(huán)境條件

6.2 旅游項目主要污染源和污染物

6.2.1 項目主要污染源分析

6.2.2 項目主要污染物分析

6.3 旅游項目環(huán)境保護措施

6.3.1 大氣污染防治措施

6.3.2 噪聲污染防治措施

6.3.3 水污染防治措施

6.3.4 固體廢棄物污染防治措施

6.3.5 綠化措施

6.4 環(huán)境保護投資預(yù)算

6.5 環(huán)境影響評價分析

6.6 地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響

6.6.1 旅游項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況

6.6.2 旅游項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險

6.6.3 地質(zhì)災(zāi)害防御的措施

6.6.4 特殊環(huán)境影響及保護措施

第7章：旅游項目勞動安全與消防

7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

7.1.1 項目編制依據(jù)

7.1.2 項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

7.2 危險因素和危害程度

7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度

7.2.2 有害物質(zhì)種類與危害程度

7.3 前瞻安全措施方案

7.3.1 工藝和設(shè)備安全選擇措施

7.3.2 對危險作業(yè)的保護措施

7.3.3 對危險場所的防護措施

7.4 前瞻消防措施方案

7.4.1 火災(zāi)隱患分析

7.4.2 前瞻消防設(shè)施方案

第8章：旅游項目組織架構(gòu)與人力資源配置

8.1 旅游項目組織架構(gòu)

8.1.1 項目法人組建方案

8.1.2 項目管理機構(gòu)組織架構(gòu)

8.2 旅游項目人力資源配置

8.2.1 項目員工數(shù)量

8.2.2 員工來源及招聘方案

8.2.3 員工培訓(xùn)方案

8.2.4 工資與福利

第9章：旅游項目實施進度分析

9.1 旅游項目實施進度規(guī)劃

9.1.1 項目管理機構(gòu)設(shè)立

9.1.2 項目資金籌集安排

9.1.3 項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓

9.1.4 項目勘察設(shè)計

9.1.5 項目設(shè)備訂貨

9.1.6 項目施工前期準(zhǔn)備

9.1.7 項目完整竣工驗收

9.2 旅游項目實施進度表

第10章：旅游項目投資預(yù)算與融資方案

10.1 旅游項目投資預(yù)算

10.1.1 項目總投資

10.1.2 固定資產(chǎn)投資

10.1.3 流動資金

10.2 旅游項目融資方案

10.2.1 項目資本金籌措

10.2.2 項目債務(wù)資金籌措

10.2.3 項目融資方案分析

第11章：旅游項目財務(wù)評價分析

11.1 財務(wù)評價依據(jù)及范圍

11.1.1 財務(wù)評價依據(jù)

11.1.2 財務(wù)評價范圍和方法

11.2 前瞻對旅游項目銷售收入估算

11.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

11.2.2 項目實施進度

11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算

11.3 前瞻對旅游項目經(jīng)營成本和總成本費用估算

11.3.1 費用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

11.3.2 年總成本費用估算

11.3.3 年經(jīng)營成本估算

11.4 財務(wù)盈利能力分析

11.4.1 利潤總額及分配

11.4.2 現(xiàn)金流量分析

11.4.3 投資效益分析

11.5 財務(wù)清償能力分析

11.6 財務(wù)生存能力分析

11.7 不確定性分析

11.7.1 盈虧平衡分析

11.7.2 敏感性分析

11.8 財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)

第12章：前瞻對旅游項目社會效益與風(fēng)險評價分析

12.1 社會效益前瞻

12.2 旅游項目風(fēng)險前瞻

12.2.1 項目風(fēng)險定性分析

12.2.2 項目風(fēng)險防范措施

第13章：附圖、附表、附件